Scrum实践记录（四）：迭代完成—演示会和总结会

接上一篇Scrum实践记录（三）：迭代中期—每日站会和SOS会， 这篇讲解一下迭代后期的流程，迭代后期是验收演示及总结优化的阶段。

一、演示会

演示会的具体时间在计划会之前就已经定下了，不出意外的话是不会变的，在演示会之前一般会有一个预演的会，是团队内部先预演一遍演示会整体流程，然后再去给PO演示本次迭代的成果。

演示会的具体内容是给大家一个展示自己迭代内成果的平台，理论上要求每个人都演示，当然比较尴尬的是像后台开发这样的工作基本没有啥能可视会演示的东西，所以大部分时间我们是说一下自己的代码，做了什么东西，App、web、UI 都比较好说了直接演示自己的开发的界面就行了。

演示会的具体流程如下：

1. SM介绍本次迭代情况，目标完成程度
2. 各成员介绍自己的完成成果
3. PO结合成果给出评价及建议

二、总结会

演示会结束后接下来就可以开总结会了，总结会之前一般会给大家一些时间，自己先整理一下思路，从三方面总结一下本次迭代的问题：

1. 本次迭代有哪些好的地方
2. 本次迭代有哪些需要改进的地方
3. 如何改进

建议大家在会前把这些都想清楚，这样能节约开会的时间也能更好的发现问题，会上现想在有限的时间里思路也会受限制。
演示会流程：

1. 大家轮流发言从上边的三方面总结本次迭代
2. SM记录并整理问题
3. SM做总结并选举下一版SM

选完SM后本次总结会就结束了，接下来就是回到第一篇，新的迭代开始了

本文作者： ixx
本文链接： http://blog.jisuye.com/2018/11/10/scrum_4/
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